เพื่อดำเนินการตามแผนปฏิบัติการแห่งชาติเกี่ยวกับการดื้อยาต้านจุลชีพ (AMR) ผู้ที่ตัดสินใจให้ทุนจำเป็นต้องเข้าใจว่ากิจกรรมต่างๆ มีค่าใช้จ่ายเท่าใด สิ่งที่ได้รับทุนสนับสนุนแล้ว และจะใช้ประโยชน์จากเงินทุนเพิ่มเติมได้อย่างไร เซียร์ราลีโอนเป็นประเทศแรกที่นำร่องทดสอบเครื่องมือการกำหนดต้นทุนและงบประมาณต้นแบบของ WHO ส่งผลให้แผนปฏิบัติการสองปีมีค่าใช้จ่ายเต็มจำนวนสำหรับ ‘แผนปฏิบัติการแห่งชาติว่าด้วย AMR’ บทเรียนที่ได้รับจากนักบินพร้อมกับนักบินเพิ่มเติมในปารากวัย จาเมกา และโซมาเลียเป็นเครื่องมือในการสรุปเครื่องมือการกำหนดต้นทุนและ
งบประมาณขององค์การอนามัยโลกสำหรับแผนปฏิบัติการระดับชาติเกี่ยว
กับ AMR ซึ่งเปิดตัวในเดือนตุลาคม 2564 ราชอาณาจักรแห่งราชอาณาจักรแห่งราชอาณาจักรแห่งราชอาณาจักรให้ทุนสนับสนุนสำหรับนักบิน ซาอุดีอาระเบียและรัฐบาลแห่งสหราชอาณาจักรบริเตนใหญ่และไอร์แลนด์เหนือ (UK help/ Fleming Fund)จุดมุ่งหมายของเครื่องมือการกำหนดต้นทุนและงบประมาณของ WHO คือการสนับสนุนประเทศต่างๆ ผ่านกระบวนการมีส่วนร่วม เพื่อเปลี่ยนแผน AMR ไปสู่การปฏิบัติโดยเปิดใช้งานการกำหนดต้นทุนของกิจกรรมที่มีความสำคัญ นอกเหนือจากการคิดต้นทุนแต่ละกิจกรรมแล้ว เครื่องมือนี้ยังช่วยให้สามารถแทรกเงินทุนที่มีอยู่และระบุช่องว่างของเงินทุนได้อีกด้วย ข้อกำหนดเบื้องต้นในการใช้เครื่องมือคิดต้นทุนคือต้องมีแผนการดำเนินงานที่มีขอบเขตเวลาพร้อมกิจกรรมที่จัดลำดับความสำคัญ
กระบวนการกระบวนการนำร่องต้นแบบWHO Costing and Budgeting Tool for National Action Plans on AMRได้รับการริเริ่มในเซียร์ราลีโอนในเดือนธันวาคม 2020 โดยได้รับการสนับสนุนจากองค์การอนามัยโลกสามระดับ (สำนักงานใหญ่ (สำนักงานใหญ่
สำนักงานภูมิภาคสำหรับภูมิภาคแอฟริกา (AFRO)
และสำนักงานประจำประเทศเซียร์ราลีโอน) หลังจากการประชุมครั้งแรกของกลไกการกำกับดูแลหลายภาคส่วน AMR ของเซียร์ราลีโอน ผู้ประสานงานด้านต้นทุนสิบสองคนได้รับการเสนอชื่อจากกระทรวงสาธารณสุขและสุขาภิบาล กระทรวงเกษตรและป่าไม้ และกระทรวงสิ่งแวดล้อมผ่านสำนักงานคุ้มครองสิ่งแวดล้อม เพื่อดำเนินการนำร่องและการพัฒนาที่ตามมา ของแผนปฏิบัติการต้นทุนแรกสำหรับแผนปฏิบัติการแห่งชาติของเซียร์ราลีโอนเรื่อง AMR การฝึกอบรมผู้ประสานงานด้านต้นทุนเกี่ยวกับเครื่องมือต้นแบบเกิดขึ้นผ่านการฝึกอบรมแบบผสมผสานสามวัน (ทั้งแบบเสมือนจริงและแบบตัวต่อตัว) ในเดือนมกราคม 2564
“ เครื่องมือนี้เป็นมิตรกับผู้ใช้และทำให้ฉันนำทางและค้นหาข้อมูลที่ต้องการได้อย่างง่ายดาย .. ” (แอน โธนี แดเนียลโฟเดย์ผู้จัดการอาวุโส กระทรวงสาธารณสุขและสุขาภิบาล เซียร์ราลีโอน และผู้ประสานงานต้นทุนหลัก)
“แบบฝึกหัดการคิดต้นทุนเปิดโอกาสให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายภาคส่วนได้รับข้อมูลเชิงลึกที่ละเอียดยิ่งขึ้นเกี่ยวกับ NAP ซึ่งนำไปสู่การจัดลำดับความสำคัญของกิจกรรมที่ชี้นำโดยผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการแทรกแซงและความเป็นไปได้ในสภาพแวดล้อมที่มีทรัพยากรจำกัด ” ( Gerald Shambira ที่ปรึกษาสำนักงานประจำประเทศ Sierra Leone WHO)
บุคลากรด้านเทคนิคจากกระทรวง ทบวง กรม และหน่วยงานหลายแห่งโดยได้รับการสนับสนุนจาก WHO และ FAO ช่วยในการพัฒนาแผนการดำเนินงานโดยละเอียดสำหรับกิจกรรมที่จัดลำดับความสำคัญ รวมถึงต้นทุนต่อหน่วยและปริมาณ รายการตรวจสอบความพร้อมของเครื่องมือคิดต้นทุนเป็นเครื่องมือที่ช่วยให้มั่นใจว่าได้ดำเนินการตามข้อกำหนดเบื้องต้นทั้งหมดสำหรับการคิดต้นทุน การฝึกอบรมผู้ประสานงานด้านต้นทุนแห่งชาติในเดือนมกราคมยังเป็นกุญแจสำคัญในการเปิดใช้งานเครื่องมือการคิดต้นทุนและงบประมาณอย่างถูกต้องเมื่อคิดต้นทุนของแผนปฏิบัติการแห่งชาติสองปีสำหรับเซียร์ราลีโอน ยิ่งไปกว่านั้น ความท้าทายด้านไอทีเริ่มต้นด้วยการสร้างแดชบอร์ดต้นทุนและเงินทุน – เนื่องจากความเข้ากันได้ของเวอร์ชัน Excel – ได้รับการแก้ไขในระหว่างการฝึกอบรม
Credit : เกมส์ออนไลน์แนะนำ >>> ufabetbandservice.com
