การไปทำงานในบริษัทญี่ปุ่นสอนผู้บริหารหญิงคนนี้ว่าความท้าทายที่ผู้หญิงเผชิญในธุรกิจนั้นเป็นเรื่องสากลบทบาทของผู้หญิงในฐานะผู้นำในบริษัทต่างๆ ทั่วโลกกำลังเติบโตอย่างก้าวกระโดด ดูเหมือนว่าบริษัทและประเทศต่างๆ เริ่มตระหนักถึงคุณค่าที่ผู้หญิงในตำแหน่งผู้นำสามารถมีได้The Economistเสนอด้วยซ้ำว่าการเพิ่มจำนวนผู้หญิงในแรงงานสามารถเพิ่มผลิตภัณฑ์มวลรวมภายใน
ประเทศ (GDP) ของประเทศได้มากถึง 25 เปอร์เซ็นต์ ทุกวันนี้
มีความเข้าใจมากขึ้นเกี่ยวกับคุณค่าที่ผู้หญิงสามารถมีบทบาทในการผลักดันโซลูชันที่สร้างสรรค์และพิสูจน์ความคิดที่สามารถมอบความสำเร็จให้กับทุกองค์กร
ผู้บุกเบิกสตรีกำลังก้าวข้ามพรมแดนทางวัฒนธรรมเพื่อปูทางสู่คนรุ่นต่อไป บุคคลเช่นSheryl Sanberg , Angie HicksและArianna Huffingtonได้กลายเป็นแรงบันดาลใจส่วนตัวสำหรับตัวฉัน ลูกสาวของฉัน และผู้หญิงคนอื่นๆ
แม้จะมีรอยร้าวที่เพดานกระจกมากขึ้นเรื่อยๆ แต่ผู้หญิงยังคงเผชิญกับความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับบรรทัดฐานทางวัฒนธรรมและค่านิยมในที่ทำงาน ไม่ต้องมองหาที่ไหนไกลไปกว่า ความวุ่นวายล่าสุดของ Uberซึ่งแสดงให้เห็นถึงปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องและเป็นระบบที่ก่อกวนบริษัทต่างๆ
ความท้าทายเหล่านี้ไม่ผูกพันกับสหรัฐอเมริกา ผู้หญิงทั่วโลกเผชิญกับการเลือกปฏิบัติในรูปแบบต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นการล่วงละเมิดในที่ทำงานหรือการต่อสู้เพื่อให้ได้ค่าจ้างที่เท่าเทียมกันและสิทธิการลาคลอดบุตร การต่อสู้นั้นไม่หยุดยั้ง
การทำงานในองค์กรระหว่างประเทศของญี่ปุ่น ฉันได้เห็นว่าทั้งวัฒนธรรมองค์กรและภูมิภาคสามารถส่งผลกระทบต่อความสามารถที่ผู้หญิงจะได้รับการยอมรับอย่างเท่าเทียมกันสำหรับผลงานที่เท่าเทียมกันเมื่อเปรียบเทียบกับเพื่อนร่วมงานชายได้อย่างไร
การเอาชนะอุปสรรคเหล่านี้เป็นแรงผลักดันให้ฉันมุ่งมั่นที่จะแบ่งปันประสบการณ์และปรับปรุงการมีส่วนร่วมของผู้นำหญิงในทุกที่ ในช่วง 15 ปีที่ฉันเป็นผู้นำบริษัทสตาร์ทอัพและบริษัทที่ติดอันดับ Fortune 500 ฉันได้ค้นพบเคล็ดลับมากมายที่สามารถนำไปใช้ในระดับสากลเมื่อกำหนดบทบาทความเป็นผู้นำในองค์กรใดๆ
1. มีความอเนกประสงค์
ความสามารถในการนำเสนอความรู้ที่กว้างขวางและทักษะที่เป็นที่ต้องการเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างตัวคุณเองให้เป็นทรัพย์สินของทีม ฉันมุ่งมั่นที่จะแบ่งปันความรู้ของฉันทั่วทั้งองค์กรในด้านที่ฉันพร้อมที่จะมอบให้
แต่งตัวเพื่อความสำเร็จในฤดูร้อนนี้ด้วย 5 สไตล์เหล่านี้
ในการให้ข้อมูลที่มีค่าอย่างต่อเนื่อง ฉันพยายามค้นหาวิธีปรับปรุงความรู้ทางเทคนิคของฉันอย่างต่อเนื่อง การตระหนักถึงแนวโน้มและการพัฒนาเทคโนโลยี ตลอดจนปัญหาและความท้าทายอย่างต่อเนื่องที่อุตสาหกรรมต่างๆ เผชิญ
ในแต่ละวัน ฉันใช้เวลาอย่างน้อยสองชั่วโมงในการอ่านจดหมายข่าว บทความ ข่าวธุรกิจ และฟังเรื่องราวโดยตรงเกี่ยวกับภูมิทัศน์ของอุตสาหกรรมที่เปลี่ยนแปลงไป การจัดลำดับความสำคัญของความรู้กระตุ้นให้มีการขอคำแนะนำและคำแนะนำอย่างสม่ำเสมอสำหรับองค์กร
ความรู้ควบคู่ไปกับความเต็มใจที่จะปรับตัวภายในองค์กร จะนำไปสู่บทบาทที่กำหนดไว้ในฐานะผู้เล่นในทีมที่เชื่อถือได้
2. ส่งรายละเอียด
หลายองค์กรอ้างว่าขับเคลื่อนด้วยข้อมูล แต่หลายคนไม่มีเวลาลงลึกในรายละเอียด ประสบการณ์ของฉันในองค์กรในเอเชียได้สอนฉันถึงความสำคัญของการมีรายละเอียดที่พร้อมใช้งานและสามารถเข้าถึงได้
ที่เกี่ยวข้อง: 4 วิธีในการเข้าถึงและควบคุมเวลาของคุณ
ฉันอาศัยทีมผู้เชี่ยวชาญในการให้ข้อมูลเชิงลึก จากนั้นจึงรวมข้อเท็จจริงเหล่านั้นกลับเข้าไปในองค์กร รายละเอียดเหล่านี้รวมกันเป็นข้อมูลสำคัญที่ช่วยในการตัดสินใจทางธุรกิจที่สำคัญ การรับรู้ถึงรายละเอียดสามารถเป็นตัวเปลี่ยนเกมได้อย่างแท้จริง
การรู้รายละเอียดหมายถึงการมีระเบียบ การผ่านทุกสถานการณ์ สภาพแวดล้อม และชุดข้อมูลที่สามารถพูดหรือรู้ทุกรายละเอียดที่คนอื่นอาจพลาดไป สิ่งนี้ผลักดันการแสวงหาคุณค่าของคุณต่อบริษัท
3. ใช้แนวทางใหม่
การสนับสนุนนวัตกรรมในที่ทำงานอย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งสำคัญ เมื่อพูดถึงการแก้ปัญหา ความคิดสร้างสรรค์และตรรกะ ซึ่งเป็นสองแนวทางทางเลือก ไปด้วยกันในสภาพแวดล้อมที่ผู้หญิงเติบโต
ที่เกี่ยวข้อง: 6 ผู้หญิงนวัตกรรมที่น่าจับตามองในปี 2558
Credit : เว็บยูฟ่าสล็อต